中秋聚餐活动怎么搞?

一、中秋聚餐活动怎么搞?

活动内容

一．节目征集：

1、 总部各部门，每一部门至少表演一个节目；***不少于3个节目

2、 本周四11点前完成节目申报工作

3、 本周五进行排练

4、 节目申报者请自备伴奏乐器或音带CD

二．

主干时间分配

1 民乐中秋宣传片

又一段短小的宣传片作为晚会的开端

2 领导致辞

由现场主持人介绍嘉宾邀请 先生给**员工致辞，并邀请大家共同举杯

演出

3 由各个部门选报的活动（具体编排待订）

4 **生活秀

说明：此项活动旨在让**人认识自我，在表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。今天员工们代表一个部门，未来代表的是整个佳宇的形象，从而使观看者也从中受益。活动的参与性和观赏性很高。

有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表，由个人准备3-4套生活服装，一套夏季服装，一套休闲服装，一套工作服装，一套由本部门设计搭配的服装。来参加这场佳宇人的生活秀。在秀结束后，我们将邀请观众上台来评述。

5 游戏

同一首歌

邀请领导和员工共同合作一首歌曲，邀请领导人数三，员工人数三

我猜，我猜，我猜猜猜

邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品，猜出的即可以拿走奖品

奖品设置可以是（cd 小家电，日常用品 可以是小动物也可以是人，主要增强娱乐效果）

你是我的眼睛

游戏有两人完成，一人将眼睛蒙住，一人在终点指导他完成路程，在T台上设置障碍若干，时间最短的小组获得胜利。

6 抽奖与礼品的颁发

效果预测

鉴于本活动是传统佳节**内部组织的活动，富有创意和互动，只要实施得法，实施落实，可以引起内部员工积极参与和外部企业一定的关注，预计活动的实际参人数可达600以上，网络报道5篇。对**员工覆盖面有望达到1/2以上。同时，这次活动将有利的推动企业新文化的形成，增进员工信心，对外展示亲切团结高效的形象，有效提升自身的知名度和美誉度。

二、中秋节公司宴会活动策划呢,大概在200人左右的样子?

你现在开始准备一斤比较紧了，中秋不好定酒店，抓紧时间吧。

最好的方法，找个策划公司给你做。自己做太累。

如果非要自己做，

首先你要确定的是 这个宴会的性质，比如：员工聚餐，领导犒劳员工并吹吹牛画画饼，客户答谢宴，还是个别员工表彰+半年总结。

这里面，聚餐最简单。客户答谢最难，另外两个差不多。

咱们按照最难的说吧，这个你知道怎么做了，其他的就简单了 只是侧重点不同。

1，确定大概人数、桌数（人数尽量往多了算）

2，根据人数（大概的）来宾组成，制定宴会档次（包括什么酒店、什么菜），并勘察场地，定场地。（定下场地交订金签合同）

3，这就开始正题了，宴会需不需要其他活动，比如演出、演讲，宴会时间多长，几点到几点，里面包含什么内容。

到这里 你就可以做出大体预算

4，邀请客户，要求销售人员每周上报一次客户名单，并确认是否参加，制作邀请函并寄出，再次确认，最后10天的时候，你需要跟酒店确定具体的人数，最后3天时候发提醒短信，等于有确认了一次，这就能保证你人数大体上可以控制。

5，现场布置，灯光音响LED屏幕。与提供商签合同

说到这里，你就可以调整之前的预算了。

6，如有演出，需安排好节目单，签订好演出方。

7，人员规划，将参会人员（除客户）制定明确分工，并制作工作提示卡。

8，现场执行，你加上3~4人，组成现场执行的团队。保证活动顺利进行。

大体上就这些，你把这些内容细化，就是一个基本完整的活动方案。

因为每个活动都有其各自的特点，所以我没法说得太细。

三、公司中秋节活动方案怎么弄？

马上就要迎来一年一度的中秋佳节，首先鸿鉴文化在这里预祝大家中秋节快乐。

天津活动公司来说几句。就拿中秋节活动策划来说吧，中秋节、中国传统三大节日之一，中秋节一般需要围绕“中秋情浓意更浓”的活动主线，全力突出中秋节的

“团圆”“情意”“礼品”三大节日特征，利用极富人情味的活动来打动消费者。这是其一，也就是需要了解活动的背景，围绕活动背景来进行活动。

活动时间：每个一个活动都必须有一个详细的活动时间表。

活动主题：你必须想一个响亮的主题口号

活动内容：活动的内容可以很丰富，结合现在流行的各大微博，博客，媒体等去推广活动。

相信以上几点你都做的尽可能完美，那么你的策划方案，你的活动必将大获成功。

天津活动公司，鸿鉴文化发展有限公司

四、企业中秋搞活动策划方案要怎么写？

1、初步策划及费用预算

1)首先决定是否有必要举办该活动，该活动是否有价值。

2)决定活动规模。活动规模取决于：活动目的和资金。

活动目的：确定活动希望达到的目的，因为活动目的决定了你下一步如何制定活动计划。

活动资金：考虑两点A、是否有足够的资金举办此活动 B、能预备多少资金举办此活动。

3)活动初步策划。

4)制作活动成本表，列出费用预算及支付计划。

2、活动时间

1)制定关键任务时间表(活动准备完成时间)

2)原则：确定活动时间，向前排出每天应当做的事，确保在方案实施前一天将所有事情完全定下来，留足时间检查关键时刻的各种细节。

3)确保每一个工作人员在活动开始前处于精神饱满的最佳状态。

4)确保每一个重要截止时间成为你关键任务时间表上的一部分。注意来宾人数变更时间和活动在取消而不造成损失的最后日期。

5)工作表

A、作用在于确认什么人做什么事，可比作一本工作流程手册，包含活动的所有信息，以便降低出错可能，减少因疏漏导致的意外。

B、安排专门人员负责准备该工作表，负责控制填入的信息。

C、工作单开头是一份“通讯录”，记录活动委员会成员的姓名、职务、电话号码甚至家庭电话。

D、将工作单提供给供应商和主要工作人员，并及时更新。

6)活动的时间安排：一年中的某一月，一星期中的某一天，一天中的某个时间。

A、考虑参会人员是否需要换装参会，时间是否充裕;

B、考虑参会人员从何处赶来，该时段的交通情况如何，能否按时赶到活动现场;

C、工作人员是否留有充足的时间在第一个客人到场前至少半小时赶到会场完成吃饭、停车、换装等个人准备;

D、会议开始前这个时段的停车位是否充足;

E、活动会持续多长时间，是否对参会人员次日的工作、生活造成影响，以至参会人员无法全心投入活动中。

深圳东方飞龙专业活动策划执行

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